接下来为大家讲解资源回收物流案例分析,以及关于资源回收公司如何发展涉及的相关信息,愿对你有所帮助。
中国对废弃物的处理水平相对于美、日、德等发达国家相当落后,如对生产垃圾和生活垃圾源头上的分类,可回收再利用的废弃物和不可回收利用的废弃物的分类处理都没有深入的宣传和严格的标准。就现状而言,城市里许多可回收利用的物资主要通过城市里废品收购站回收及小商贩从市内垃圾箱拣选和从住户处回收。
随着社会经济的发展,社会上各类消费品逐年增加,随之产生的废旧品也日益增多,虽然各种产品的性能不断改善,使用期也在延长。然而,不论何种产品,最终都将被废弃而面临如何处理问题。由此形成回收物流,也使回收物流的合理化成为急待研究的问题。 回收物流系逆向物流的一部分。
从环境的角度看,今后大量生产、大量消费的结果必然导致大量废弃物的产生,尽管已经***取了许多措施加速废弃物的处理并控制废弃物物流,但从总体上看,大量废弃物的出现仍然对社会产生了严重的消极影响,导致废弃物处理的困难,而且会引发社会资源的枯竭以及自然资源的恶化。
回收物流是与传统的正向物流方向正好相反的系统。它的作用是将消费者不再需求的废弃物,运回到生产和制造领域重新变成新商品或者新商品的某些部分。回收物流体系将大量废旧品仅回收到掩埋或焚烧处理的终端,其不但达不到重新利用的效果,也达不到无害化处理的要求,反而对环境形成了很大的破坏。
第一,选择绿色供应商。物料***购与供应是物流的始端,其绿色状况,对后续环节影响极大。因此,构建绿色物流体系,须首先控制住源头,选择绿色供应商。
第四,绿色物流是最大限度降低经营成本的必由之路。专家分析认为,产品从投产到销出,制造加工时间仅占10%,几乎90%的时间为储运、装卸、分装、二次加工、信息处理等物流过程。
绿色制造是实现绿色物流和绿色消费的前提,绿色物流可以通过流通对生产的反作用来促进绿色制造,通过绿色物流管理来满足和促进绿色消费。绿色物流的目的是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。绿色物流其实是物流管理与环境科学交叉的一门分支。
绿色物流的最终目标是可持续性发展,实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。这个是他的官方定义 绿色运输管理 (1)开展共同配送:共同配送(Jointdistribu tion)指由多个企业联合组织实施的配送活动。
简言之,绿色物流就是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,通过绿色设计、绿色***购、绿色生产、绿色物流、绿色营销、绿色消费等管理手段,生产出绿色产品,使供应商、制造商、销售商和消费者形成利益共同体,在增强企业核心竞争力的同时,使企业供应链在运作环节中对资源利用率最大,自然环境负面影响最小。
1、物流中心的合理化作用。可以把家电回收物流纳入到物流中心系统中,这有利于资源的合理分配。物流中心有商品周转、商品拣选、商品保管、流通加工、信息处理等功能。回收企业或销售企业可以利用物流中心的这些功能为本企业服务,从而降低成本,使企业的物流过程合理化。(2)利用已有的回收物流网络。
2、配送中心 配送中心的形式包括公司内部配送中心、社会配送中心和加工型配送中心,其中公司内部配送中心为主。发展趋势包括:优胜劣汰,少量大型配送中心走向社会化;专业配送中心实现契约化配送,走向规范化和专业化;多个系统、企业乃至地区共建配送中心,实现集约配送。
3、回收物流定义:回收物流涉及不合格产品的返修、退货,以及可重复使用的包装容器从消费者返回到供应商的过程。这一流程包括物品的实体流动,通常发生在企业的生产、供应和销售活动之中。在此过程中,企业需要处理各种剩余材料和废料,这些回收活动伴随着物流操作。
1、DSD的主要运作方式是:标有绿点的包装物从DSD成员生产企业流出,经消费者排放后再由DSD组织认可的收运人(包括DSD成员收运单位和消费者)将其送至DSD成员回收企业进行回收利用。资金流则从生产企业流到DSD组织,再随包装物流向收运人和回收企业。
2、可再生自然资源在现阶段自然界的特定时空条件下,能持续再生更新、繁衍增长、保持或扩大其储量,依靠种源而再生。泛指从自然界获取的,可以再生的非化石能源,主要是指风能、太阳能、水能、地热能和海洋能等自然能源,我国可再生能源资源非常丰富,为经济发展和开发利用的潜力很大,军事资源潜力也很大。
3、第三条本办法所称再生资源回收经营活动,是指从事再生资源的收购、储存、运输、销售等活动,主要包括上门回收、在再生资源固定回收站点驻点经营、在再生资源集中处理中心驻点经营等方式。
这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。(4)共同配送模式,是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则,可以促进物流行业整体的配送合理化。 近几年,我国物流业不断融合现代物流理念和管理技术,获得较快的发展。
自营物流 自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
企业供应链物流管理 供应链物流管理是一种新的企业管理模式,在信息技术飞速发展的背景下,它顺应新的经济环境对企业经营管理模式发展变化的新要求,并在实践中显示出强大的生命力,下面我为大家准备了关于企业供应链物流管理的文章,欢迎阅读。
机会成本就是你为了得到没肿东西所必须放弃的东西。比如,同样时间内,你既可配送A,又可配送B,且只有这两种选择时,你选择配送A的机会成本就是你配送B会带来的收益。当有多种选择时,机会成本的大小往往是由你的最优选择决定的。
其中重要原因之一就是企业物资资源管理落后, 阻碍了生产过程的正常进行, 降低了企业的经济效益。因此, 改变施工企业物资管理现状, 加强物流管理, 是施工单位节约成本、提高生产效率的潜力所在,本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,对建筑工程物资管理进行了探索。
帮助的人:25万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 何谓第三方物流 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
实现各种资源的实时控制、协调管理,满足客户服务的信息需求。
物流基地、物流中心和配送中心是三种不同规模层次的物流结点,主要区别体现在以下三个方面:首先,从规模来看,物流基地是巨型物流设施,其规模最大,物流中心的规模次之,配送中心的规模最小;其次,就流通对象货物而言,物流基地的综合性较强。专业性较弱,物流中心在一个领域里面的综合性较强,具有这个领域的专业性。
更进一步申述,其任务是将货品或产品,由制造业送至零售业或使用者的流通过程中,提供了产品集散、产品开发、产品***、管理、***购、保管、流通加工、暂存及配送等功能。也因此物流业不仅涵括了传统的「仓储业」、「运输业,亦替代了传统的批发商及营业所的功能。
关于资源回收物流案例分析,以及关于资源回收公司如何发展的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。
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